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    【实用】述职报告九篇

    时间:2021-04-06 08:33:45 来源:酷米范文网 本文已影响 酷米范文网手机站

    【实用】述职报告合集九篇

      在现实生活中,大家逐渐认识到报告的重要性,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编为大家收集的述职报告9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

    述职报告 篇1

    尊敬的集团公司领导、同事们:

      20xx年我主要负责热电的各项工作,一年来在集团各级领导正确的指挥下,团结热电厂全体员工,相互协作、紧紧围绕集团公司的中心任务而开展工作,在安全生产方面均取得了一定的成绩,我的述职报告分为以下部分:

      一、 生产方面 牢牢把握项目一把抓生产抓安全,始终以服务生产经营大局为己任,按照年初的工作部署,认真执行,重点做好设备管理工作,设备管理包含日常维护、大中小修、物资计划制定和管理、技术改造及生产安全等工作,明确了各级人员的责任和权限,切实贯彻年初制定的技改的奋斗目标,针对设备管理中出现的问题,完善了设备管理台帐,维修、保养计划及设备检查记录,整理成册,归档保存,做到有据可循,有资料可查,切实把设备管理工作做到实处。设备管理、检查、处理现场化,重点抓现场管理,加大设备检查力度,消除安全隐患。针对设备运行中出现的问题,及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,今年7月份和8月份,在保持一台机运行的情况下,我们分别完成一期和二期系统整改,与不合格阀门的更换,确保各种设备处于可靠状态,从而避免或减少各类设备事故的发生,检修后设备运行状态良好,有力的保证了冬季对化工的正常供热。设备管理工作目标及措施本年度全部主要设备完好率≥95%、检修计划完成率大于95%,备品备件及材料杜绝备而无用,用而无备。由于安全检修,全年责任性的人身、设备事故为零。

      过程实施中,搞好设备的日常维护保养,作到小事不过班,大事不过夜,保质、保量、保安全。加强领导人员和职工的日常巡检,及早发现隐患,及时消除漏点,并充分利用停车机会进行集中处理,积极应用新技术堵漏消缺。搞好备品、备件、材料准备工作,提高设备故障诊断技术,加强计划检修的严肃性和科学性。建立健全各种台帐和管理制度,并按要求及时总结填写、归档。吃透设备状况、科学合理申报备件计划,降低检修费用。

    作为热电厂领导,我坚持身先士卒,坚守在生产现场的第一线,同运行工人一道解决生产运行中的难题。并严格执行“两票三制”制度,加强运行管理,强化劳动纪律,实行交接班全值人员点名制,要求班前有内容,班后有总结,在当班期间严格执行请、消假制度,有效地杜绝了职工违纪现象的发生。经常深入生产现场,同职工一道解决技术上的难题,攻克各种技术难关,真正关心职工疾苦,倾听职工呼声,能够为职工解决实际问题,让他们真正为我厂的生产献计献策。

      二、 个人廉洁方面 强化廉洁意识,树立人生方向,率先垂范,以身作则,日常生活和工作中本人能够严格遵守集团公司对廉洁相关要求,规范自己的言行,切实做到自重、自警、自励,并自觉接受职工的监督。工作做到严于律己、率先垂范、注重实效,坚持高标准,要求别人做的自己身先士卒做表率;
    生活上严格要求自己,从不搞特殊化,尊重领导,团结同事,积极帮助有困难的职工,认真开展批评与自我批评,能认真听取领导和同事提出的意见和建议。

      三、 存在不足 虽然经常加班加点,努力学习,勤奋工作。但是,仍然深感自己还有许多差距和不足。主要集中体现以下几个方面:1、思想保守、创新意识不强。2、不能深入系统地进行理论学习,从而,也没有很好地做到理论指导实践,致使管理粗放,工作有时没有章法,且工作方法简单,虽一心为公,但效果不佳。

      四:明年工作打算

      严格执行年度工作计划,加强物资管理及检修的计划性,控制修理费用。严细治理,在20xx年将会更加注重经济工作的考核,每月认真进行分析、总结、汇总,针对存在的问题提出意见、落实方案,进行整改。注重点检实效,整理、规范、完善各设备点检记录,定期进行检查、考核;开展设备零故障管理活动,强化现场管理 加强对检(抢)修现场和外来施工管理,文明施工; 加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度;加大设备隐患排查和整改力度;遵守技术规范,开展反事故演习;完善主要设备事故应急预案;采取激励机制,激发员工热情。继续努力学习企业管理的新知识、新方法、新理念,密切联系职工群众,关心职工,把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强个人修养,在各方面严格要求自己,一言一行,一举一动都要经得起考验,自觉接受领导和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节,想方设法把下属管理人员的水平有个大的提高。

      以上是我在工作中的体会和做法,与集团公司领导的要求还有一定差距,实际工作中还存在很多缺点和不足,希望各位领导和同志门给予指正并支持和帮助!

    述职报告 篇2

      时光流逝,转眼间我在成长中又渡过三个月。回首这走过的三个月,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。三个月以来我心中最大的感受便是要做一名合格的理货员不难,但要做一名优秀的理货员就不那么简单了。我认为:一名好的理货员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的理货员需要学习的东西还很多很多。

      一、思想修养

      作为一名理货员,要想完成好工作,首先必须具备公正、认真的素质,树立正确的世界观和人生观。在这三个月当中我认真地跟各位老前辈学习,仔细思考工作中的问题。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名新的理货员,我在工作当中,无意中会考虑不周,显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不说,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做得更好一些。

      二、素质提升

      在工作中我认真听取经验,仔细记录,并认真思考推敲,并有目的地在独自的工作中进行一些尝试。

      在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。。。。。。

      在空余时间,我会阅读一些自己订的杂志,网上查询有关相关资料,去书店购买与码头有关的各类书籍进行学习,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

      三、工作内容

      理货是随着水上贸易运输的出现而产生的,英文名字叫Tally,其含义为记数用的筹码。这是因为船舶在港口装卸货物时,人们最早是用木、竹制的筹码来计算货物数字的,故最早的理货工作就是记数。国际贸易成交,商品要通过运输来实现交换,也就是说,卖方的货物要交到买方的手中必须经过一系列的搬运和交接工作。货物在搬运过程中,只要有交接就有理货。交接一般分为物权转移交接和责任划分交接。而理货是专指在贸易往来当中,货物在承、托双方发生物权转移时的货物交接所需要的第三方者公正的理货。公正,它是理货的核心。理货员要本着公正的原则,细心、耐心、有责任心地理货。

      理货是随着外贸运输的发展而逐步扩大的,现已发展到涉及服务于海上货物运输的货物交接的各个领域。

      按货物性质分,可分为外贸货物理货、内贸货物理货、行李包裹理货、海外货物理货和转口、过境货物理货等。

      在xx港码头,我们主要进行内贸货物理货。细分,我们库场理货部的工作主要有散货理货、件杂货理货和集装箱的理箱。做为新人,经验还是有所欠缺的,在这里就不敢妄加谈论,只能说说自己肤浅的认识。毕竟,姜,它还是老的辣;经验,它真是一笔财富。

      (1)散货理货

      在我国,散货理货,它属于非强制性理货。承运人散货运输的责任期间是“钩钩”,适用于海牙规则。在洋浦港码头的散货理货当中,我们最熟悉的莫过于煤炭转堆,煤炭出库。在煤炭转堆和煤炭出库(堆—车—堆,堆—车)操作中,理货员主要起着指挥,协调,安排的作用。

      内部:1,按交班制度与前班理货员办理交接,了解作业情况,整理工作环境,准备作业。

      2,作业前,与港内斗车司机沟通好,强调作业注意安全,关注煤堆周围的设施,防止被撞;煤炭装车要适中,以免路上散落;散落在周围的煤炭要边作业边整理归堆,指挥机手整理货堆,堆型要成型、整齐。

      外部:与港外司机沟通,车辆要整齐有序的排队,注意安全,听从指挥,严格按照指定线路行车;作业现场严禁抽烟,乱仍垃圾。要求司机下车要戴上安全帽,不准穿拖鞋。理货员还要多多和货主代表沟通。关键点,作业前要核对好货物标志牌(核对好货堆)!

      (2)件杂货理货

      在我国,件杂货理货和集装箱理箱都属于强制性理货,承运人责任条款适用于汉堡规则。

      在这几个月的工作当中,我接触了白糖进库和白糖整箱货装箱理货。

      白糖入库,卸汽车理货,车—堆,在这一个操作过程中,理货员也是起着指挥,协调,安排的作用,充当着管理者的角色。

      内部:1,按交班制度与前班理货员办理交接,了解作业情况,整理工作环境,准备作业。2,作业。作业前,与装卸工沟通,提出安全要求,叠码标准,库场物资的整理归放要求,在作业过程中指导、监督工人。

      3,与港内作业司机沟通,交代车辆行驶路线和注意事项,避免白糖破损。

      外部:与港外司机沟通,车辆要整齐有序的排队,注意安全,听从指挥,严格按照指定线路行车;作业现场严禁抽烟,乱仍垃圾。要求司机下车要戴上安全帽,不准穿拖鞋。白糖整柜装箱,同事们都爱称它为“白糖拼箱”[其实,白糖拼箱这种叫法是错误的。拼箱货(LCL,LessThanContainerLoaded),一般在集装箱货运站(CFS)由货代把多家货主的货物集合起来装到一个集装箱内,并对每家货主签发货代提单(HouseBill分提单,非船东提单masterBill)。拼箱货的显著特点是箱内货物属于多个托运人(货主),而每一个托运人的货量都很少,都不足装满一个集装箱,需要货代把各个货主的少量货物集中起来,在集装箱货运站(CFS)拼装到一个集装箱内。而整箱货(FullContainerLoaded)装箱一般发生在工厂仓库或码头堆场。码头堆场基本上都仅从事整柜装箱,很少有拼箱。]

      内部:1,按交班制度与前班理货员办理交接,了解作业情况,整理工作环境,准备作业。

      2,开工前,与装卸工沟通,提出安全要求、叠码标准,指导监督工人作业。3,开工前,与机械司机沟通,提醒司机开车注意安全。

      外部:与港外司机沟通,车辆要整齐有序的排队,注意安全,听从指挥,严格按照指定线路行车;作业现场严禁抽烟,乱仍垃圾。要求司机下车要戴上安全帽,不准穿拖鞋。白糖整箱货装箱,理货员要如实填写装箱单(containerloadplan),装箱单是一个相当重要的票据,它是核心票据发票的补充,很多时候是进出口报关所需要的必备单据(现在为了适应港口业务操作,EDI发展的需要,很多时候会采用电子集装箱装箱单,COSTCO)。

      (3)集装箱理箱

      现代经济强调商品的快速安全周转,流通。集装箱货运能够很大程度上避免货损,货差,

      节省货物包装费用,降代货物运费,大大提高了货物的装卸效率,减轻了劳动强度。集装箱运输近年在我国发展相当的迅速。上海,深圳,广州,宁波,青岛,天津,厦门,大连,集装箱的吞吐量都巨大(这些码头的经济腹地,地理位置都很不错,所谓“城以港兴,港以城荣”,就是这个道理)!洋浦港近年的集装箱吞吐量也有很大的提高,20xx年集装箱吞吐量已经超过了20万TEU。

      一般,现在的集装箱码头的业务员只从事集装箱理箱业务。集装箱的提单上很多时候都会显示SHIPPER自装自计自封(S。T。C,SLCS,不知条款),也就是理货员不参与装箱货物计数。而海关、商检查验时,也不需要第三方来计数,而是以海关、商检的查验数据为准。所以,从严格意义上来说,集装箱码头的理货员从事的是理箱业务,非传统的理货业务。从工作学习中,我体会到,洋浦港集装箱理货员要注意以下的行为规范要求:

      内部:作业前了解作业情况,带好装卸箱所需要的理货单据及工具(手持终端,高频),要积极主动地和作业线上的各岗位的工作人员就工作事宜沟通协调好,说话要简单明了,语气要平和谦逊。

      外部:作业前理货员要拿到作业船的配载图或积载图和空白贝位图及装卸箱清单。装卸作业前,理货员要仔细看看配载图。

      在作业过程中,理货员要根据中控室,计划室的要求,指挥,监督,协调,桥吊司机、集卡司机、船舶指挥手、绑扎工有条不紊的工作。

      重箱卸箱时,理货员要仔细检查铅封,箱体有没有破损,因为,承运人(船方)和货方交接货物的责任划分的依据有两条:1,铅封是否还存在。2,箱体有没有破损或严重变形。有破损的时候,理货员要做好残损记录。

      装卸集装箱理货时,理货员要仔细,认真的检查,核对,贝位,箱位号,箱号等。装船作业时,理货员要如实编制最终积载图,也称主积载图,它是集装箱船舶实际装卸情况的最终结果,也是计算集装箱船舶稳性,吃水差,纵向强度的依据。

      由于本人的工作经验不足,对工作很多方面的看法肯定水平有限,难免有错误,疏漏的地方,还恳请各位前辈,同事指出校正!

      四、安健环的学习

      在这段时间,我们还多次参加了班组安健环的区域管理学习。xx港码头采用实行的是NOSA"安全五星管理系统”。政府也在大力提倡“安全第一,预防为主”的方针。安全,历来都是个人、家庭、集体、社会最基本的生命线,更是维系个人享受生活和保持集体稳定的最重要的保障线。对于每个人来说,生命都只有一次。注意安全,就是善待和珍惜生命的一种有效途径。通过安健环的学习,我认识了很多安全预防知识。NOSA管理系统中的冰山理论也揭示了安全预防的重要性。我们都需要把学习到的安全知识运用到今后的工作当中,做到及时,全面,规范,到位,事故率为0。

      五、展望

      通过这三个月的工作学习,我很幸运地学到了不少东西,但这还远远不够,尤其是在突发事件的处理方面,经验还是不足,还是显得有点嫩。我将在未来继续多学,多思、多试,努力把工作做的更好。

      述职人:

      20xx年xx月xx日

    述职报告 篇3

      二0xx年,按照市行的总体安排和布署,在深化规范化管理、强化内控制度原则指导下,我部扎实稳妥地开拓营销业务,同时对内加强员工培训,努力提高员工综合能力,认真做好安全保卫工作,有效保证了全年各项工作顺利开展。

      截止20xx年12月31日我部各项存款余额合计为103,386万元(其中对公存款42,348万元、保证金存款54,861万元、储蓄存款6,147万元、同业存款173万元);各项贷款余额合计为230,554万元;贴现余额5,817万元;存款日均111,616万元,完成计划的74.41%;全年完成国际结算量为14,262万美元,完成计划的52.82%;11月至12月信用卡累计交表471张;全年实现利润5,025万元。

      一年来,我部主要围绕着以下几个重点开展工作:1,适时的调整信贷结构,进而调整存款结构。2,抓管理降费用,向内挖潜,紧缩费用开支。3,防风险,抓质量严控信贷质量关。4,深化规范管理,合规合法经营。5,全员学习,提高整体业务素质,提升服务质量。具体工作

      一、业务拓展及营销工作。

      在过去的一年里,围绕20xx年信贷管理工作的基本思路,以“规范管理深化年”为主线,严格控制和防范信贷风险为核心,贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神,增强市场化的经营与管理意识,继续调整转变信贷业务的"经营与管理模式,健全和完善业务与质量均衡发展的有效管理体系,在信贷业务发展方面主要开展了以下工作:

      (一)巩固和开拓两不误,大力发展信贷业务。

      1、以优质和完善的服务,稳定既有的客户资源。

      首先,高度重视我部现有的客户。针对大客户(如宏元集团)特点,成立了由经办客户经理牵头的大客户组,重点客户,重点服务,有效控制风险,优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户,在规范经营的前提下,经常、及时地做好与客户的密切联系,树立人性化的信贷文化。必要时,亲自与经办客户经理深入客户,了解企业经营情况,为企业提供积极的融资方案,为稳定客户提供了必要的保证。

      其次,为客户提供优质服务。营业部的实际情况是大客户多,承担着宏元集团、三宝电脑等大客户的管理和服务工作,结算量大,管理和服务难度较大。面对这一实际情况,我部率先在XX沈阳行系统内试探性地创立了“出账平台”管理和服务模式,实践证明,这种模式极大的提高了工作效率,有效地控制了业务流程风险,具有十分重要的意义。目前,这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。

      2、防范风险,规范经营,不断挖掘新的业务增长点。

      我部为了在防范风险、调整结构的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第一,利用我行业务灵活这一优势,不断开拓客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和优势,取得了比较好的效果;其次,开阔思路,努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展,以点带面。授信客户的增加,为我部信贷业务的不断发展提供了新的增长点。

      (二)强化管理,降低风险,取得综合效益最大化。

      1、统一认识,明确信贷业务的发展方向。

      随着国家多种宏观调控政策的出台,我们所面对的客户群体也发生了很大的变化,形势复杂。面对这种情况,我部经常提醒和告诫全体客户经理,务必要保持清醒的头脑,务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动,为了统一认识,经常组织全体信贷人员学习上级行的有关部门文件和规章制度,要求大家将《XX银行20xx年信贷指导意见》和《信贷业务经营管理十六点意见》认真贯彻落实。

      为了规范经营,防范风险,我部加强了对资产和负债业务的调整。在资产业务中,我部停止了不规范的业务。与年初相比,虽然我部存款有所下降,但下降的主要原因是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件,更加严格的防范信贷风险,结束了与金花股份的业务合作关系,仅此一户减少我部存款28,000万元。

      在信贷投向方面,业务转型。我部大力开展了具有真实贸易背景,手续完备,风险较低的动产质押、仓单质押、厂商银合作等模式的授信业务,新开发了辽宁东日、辽宁鹏达、三山贸易、沈阳华微等动产质押、仓单质押业务客户,降低了信贷风险,在金融行业竞争如此严峻的形势下新增了客户,稳定了存款。

      2、建章健制,严格执行信贷业务审批程序。

      为了便于信贷人员学习和开展业务,我部将有关的文件、规章制度整编成册,并根据我部所面对的具体业务,制定出相应的实施细则,如《动产质押、仓单质押出入库制度》等。

      根据我行授信项目报批的有关文件规定要求,我部对每个上报项目都严格执行部贷审讨论会先讨论后上报的工作程序。在贷审讨论会上,全部与会人员对所要上报的项目认真讨论,杜绝走过场,帮助经办客户经理完善授信方案,完善防范风险的措施。我部贷审会认真的工作态度和严谨的工作风格曾多次受到上级行有关部门的认可和表扬。

      在办理出帐手续的过程中,我部实行了经办客户经理与出帐审批人员“隔离”,由“出帐平台”的人员专门办理出账手续,避免了潜在的信贷风险。

      3、严格落实授信项目的动态信息监控。

      贷后管理工作是信贷管理工作中的一个十分重要的工作环节。在过去的一年里,我部要求全体客户经理能够按照上级行的要求认真做好贷款五级分类工作,而不是把该项工作当作一项数据统计任务去完成。对动产、仓单质押业务,我部能够按照要求按时查库,严格质押物出入库手续,在总行、分行对我部的多次检查中,未出现任何问题,并得到上级行的好评。

    述职报告 篇4

      一、字数在20xx—2500左右。

      二、述职报告的主要内容为德、能、绩、勤、廉五方面, 具体有:

      1、德,指思想表现,包括政治理论学习的情况、个人的思想认识等。

      2、能、绩,指法律知识水平、业务水平、工作能力及取得的工作成绩,包括自身业务学习的情况。

      3、廉指勤政、廉政,包括工作作风、工作态度,遵守审判纪律和法院规章制度等情况。

      三、写作要求:

      1、述职报告正文一般分为开头、主体、结尾三部分。开头部分作自我简介,要写得简明扼要,主要是交代任职时间、岗位变动、岗位职责等自然情况,以及对自己的整体评价;
    主体部分主要包括政治表现、学习情况、工作情况、思想作风和职业道德、自身不足等五方面;
    结尾部分一般写结束语。

      2、重点要突出。工作能力及工作成绩是述职报告的重要部分,要总结自己的工作方法、经验,要写出本人的工作亮点,必须有1-2个最具代表性的事例、能表现出工作实绩的数据以及所获得的工作成果,如奖励等。一般性的工作可以略写。

      3、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。行文语言要朴实,评价要中肯,尽量以陈述为主,忌空谈,不能只发表议论,要写出本人的优点和存在的不足。内容过于空泛将退回重写。

    述职报告 篇5

      本人从20xx年6月开始担任XX信用社XX主任一职以来,在上级联社的正确领导下,在职能部门的具体指导、帮促下,我认真履行工作职责,团结全社职工,始终坚持党和国家的各项经济、金融政策,紧紧围绕上级联社下达的各项任务和工作目标,通过全体职工共同努力,使我社各项业务稳步健康发展,现在就三年多来的工作情况述职如下:

      一、主要工作成效

      1、截止至20xx年3月14日,我社各项存款余额达9941万元,比20xx年6月末净增2925万元,增幅%;
    珠江平安卡开卡1748张,安装POS刷卡机 1 个。

      2、内控制度日趋完善,任职期间安全无事故无案件。

      为实现安全无事故,预防案件的发生,我社严格按照联社要求,坚持第周四学习,每月至少召开二次以上的安全教育会议,学习有关“三防一保”知识,传达保卫部门下发的案件通报文件等,切实提高每个职工安全防范意识,做到警钟长鸣,有效防止了案件发生,实现安全无事故。

      二、履行职务情况:

      1、从严管理,切实规范和强化我社内部管理机制

      管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,和全体员工一起,认真学习并熟记上级联社制定的坐班主任、会计、出纳等岗位职责,并通过案例剖析,教育员工违反操作规定带来的严重后果,使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习,使员工牢固树立了安全就是效益的思想,增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。

      2、努力提高服务水平,全面提升我社窗口形象

      对于我们金融行业来说,市场竞争归根结底就是服务的竞争,在目前我县农信社业务品种、营业环境等不如其他专业银行的情况下,为客户提供优质的服务是我们吸引客户、留住客户的关键,是我们农信社生存和发展的根本。在优质文明服务工作上,要求我社全体员工始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。

      3、狠抓经营,推进我社存款业务稳步发展。

      存款是农村信用社发展壮大的源泉,资金是信用社经营的资

      本,生存的基础,面对竞争不断加大的存款市场环境,在任职期间,我始终把组织资金工作放在各项工作的首位,树立“存款立社、服务兴社”的经营理念,按照“早谋划、早动员,早收益”的筹资工作整体思路,大力拓展存款市场,为充分调动全体干部职工的工作积极性,我针对联社下发的经营目标考核办法进行了科学细化,实行全员按绩取酬,将个人存款业绩、工作质量与工资直接关联,对超出任务部分进行奖励,多劳多得,上不封顶,极大地调动了全职工的揽储积极性,较好地完成了联社下达的工作任务。

      4、严于律己,为单位职工发挥表率作用。

      作为一名坐班主任,我深知自己的言行举止,都对职工都会有或大或小的影响,因此,在工作中,我处处高标准严格要求自己,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做人,自觉遵守国家各项法律、法规,一切从大局出发,讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求职工做到的,自己首先做到。时时处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。

      三、存在不足

      回顾过去的工作,自己感到仍有不少不足之处,主要表现在以下几方面:一是业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;
    二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强;
    三是只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等,在新的岗位上,我将努力克服自身的不足,在上级部门的领导下,认真学习,努力提高自身素质,开拓创新,认真履行工作职责,服从领导。当好参谋助手,与全体职工一起,团结一致,为农信事业的健康发展做出自己应有的贡献。

    述职报告 篇6

      尊敬的公司领导和同事们大家好

      我是分公司市场部渠道管理员***,今天,能够作为职工代表上台述职,我倍感自豪。20xx年度,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于

      陇南移动优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在这里,我对各位领导的栽培和厚爱,对各位同事对我工作的支持表示深深地感谢!下面将一年来的工作情况作一总结,为20xx年的工作确立新的目标。

      我的述职报告分为以下三大部分:

      一、11年我所做的工作:

      1、渠道建设工作:11年4月公司开展了渠道片区网格化管理工作,配合省公司完成渠道系统网格化基础数据层级搭建工作,同时对原系统近8000个渠道按新化分片区归属进行迁移。截止11月全年共新增营自营厅(5家)、指定专营店共(85家),代办户(1486户)

      2、社会渠道酬金核算及报账工作。每月准时完成社会渠道酬金核算工作,截止11月全年共发放酬金1936万元。

      3、做好渠道基础整治工作,提高渠道效能

      1、做好优质渠道管控

      自20xx年起,分公司对社会渠道指定专营店进行酬金池管理,截止11月底,纳入酬金池管理渠道共计(579家),酬金池共计(235.8万元)通过酬金池管理,指定专营店可增加包含长效激励在内的多项收入;
    公司可提升渠道忠诚度,达到互惠互利、合作共赢的目的。

      2、做好渠道基础整治工作,提高渠道效能我深知“渠道是根,经营是本”,渠道对中国移动的重要性,只有把渠道基础资料做实了,才能对公司的业务发展、经营分析提供正确的信息。因此在20xx年9月我着手对整个渠道信息包括自办厅及社会渠道信息重新整理核查,删除县公司新增渠道权限,专人管理,对自营厅、指定专营店、特约代理点按类制订渠道新增基础资料上报内容,同时分类制订整改计划,在一个月时间将55个自办厅厅内信息全部更新,对系统内近5000户社会渠道代理点逐个核查,清理无代办渠道1711户。之前公司要了解各县自营厅信息都要让县公司自己上报,但经过整理后,分公司只需要通过渠道系统可以对一个营业厅类房屋租赁、地理位置、办公设备配置、厅内面积、营业员配备等信息一目了然。

      2、提升渠道酬金满意度

      20xx年10月,我分公司渠道非酬金满意度排名全省末位,它为渠道维系及服务工作拉响了警钟,为提高渠道积极性,分公司对渠道酬金满意度展开了专项整治工作,内容包括对各县区渠道管理员、片区经理进行酬金核算政策的相关培训、对社会渠道开展全面普查及意见处理等诸多方面,对影响酬金满意度的酬金核算透明、酬金金额无明细、宣传品、礼品提供不充足、号源分配紧缺且4、7号较多等问题进行重点治理,通过连续努力,渠道满意度得到有效提升,为后期专项工作有效展开奠定坚实基础。

      为有效提升社会渠道酬金满意度,11月完成酬金明细通知单打印程序,从12月起片区经理可通过该程序打印所辖区内代办户酬金明细。

      二、工作需要改进的地方

      1、由于日常工作比较繁琐,同一个错误社会网点会多次发生,作为业务支撑的我往往态度不太好,不耐烦和急躁的情绪常有发生。

      2、工作做的还不够细,由于渠道基础资还不够100%准确,每月下发的酬金明细短信通知,有个别社会代理点仍收不到明细清单。

      3、工作没有抓落实,对发现的问题没有及时更进甚至解决,最后不了了之。

      4、加快电子派单或电话故障返单时间。因为电话那边等待的是后台同仁的有力支撑,对于后台支撑人员而言只是一个小小鼠标的点动就能让问题化解,让等待、疑惑的客户满意而归。

    三、20xx年工作计划

      1、督促社会渠道参加岁末年初刮刮卡活动,力保此项活动排名全省前三。

      2、配合省公司启用酬金系统与报账平台的对接工作。

      3、继续做好酬金满意度提升,不限于形式的对社会渠道做好相关解释工作,做到每个渠道都

      知道每项酬金如何计算。以便于分公司开项的活动,能更快的落实到各渠道及末梢渠道。

      4、对发现的问题及时更进,直至解决。

      5、提高自身综合素质,对代理商反映的问题全力帮助解决,加强与社会渠道情感维系。

    以上是我的述职报告,不足的地方请领导给予指正,最后,我祝愿在座的各位工作顺利,身体健康,谢谢!

    述职报告 篇7

      20xx年是中铁十三局集团贵广铁路三项目部工作任务最重,难度最大的一年。由于20xx年受线路提速影响,全年铁路正线基本无进度,因此20xx年全年进度压力极大,全年计划完成产值5.7亿元。面对严峻的形势,必需要有强有力的施工技术保证,任何施工过程中的阻碍都将会造成全年进度计划无法完成。但在局处领导、项目领导的帮助和项目部全体技术人员的努力下,项目技术工作顺利进行,为完成全年的进度计划提供了有力的保障。现就20xx年度本人的工作情况述职如下:

      一、理清思路,合理规划、突出重点

      贵广铁路8标3项目施工段全长39819m,有隧道7座,总长7398m;
    桥梁19座,全长11831m,预制梁354跨,其中32m整体箱梁245片,24m整体箱梁4片,32m组合箱梁200片,24m组合箱梁10片,箱梁总计463片;
    现浇梁3跨;
    路基全长20590m,路基挖方2670537m3,路基填方1104463m3。这是我所经历的项目中线路最长,结构工程最多的项目。理清全年的工作思路,制定阶段工作重点,就显得格外重要了。

      20xx年初我将工作重心放在措施调整后的设计图纸的下发工作中。项目20xx年的工作重点在桥梁的下部构造和路基的软基处理施工,因此在与设计院的沟通中,我结合项目施工节点安排,将桥梁图纸做为出图重点,其次是路基施工图纸。各种桥梁、路基图纸到位后立即组织技术人员进行图纸会审,编制专项的施工方案,同时和分管桥梁、路基的副经理一起对全线桥梁、路基的施工进行计划安排,以保证架梁通道为原则,确定需上场的队伍数量,人员机械的配置要求,明确工期要求。

      二、强化制度管理,打造成功的技术团队

      随着国家基础建设的的大量投入,工程项目投资日益庞大。贵广8标3项目投资额为14亿,大小施工点近百个,单靠某个人或几个人的能力根本满足不了现场技术指导工作的需求,建立1个成功的技术团队是项目技术管理需要立刻解决的问题。

      对于项目的技术管理工作,我做了一下几点规划:

      1、明确项目技术团队的构架。项目技术管理工作以项目总工为管理核心开展工作,工程部长、测量负责人和试验主任为主要技术负责人,负责各项工作的具体执行。建立路基、桥梁、隧道的质量管理小组,指定专人负责全面协调工作。

      2、强化制度管理,明确职责。1个成功的技术团队必定有1套行之有效的管理制度。项目建设初期,我就制定了项目的技术管理办法,明确了技术管理各部门和主要人员的职责,特别是现场主管工程师的职责。在施工中严格按照管理办法执行,要求主管工程师做好工程开工前的各项资料对监理和业主的报送工作,施工过程中的报检控制工作,及时提供现场完成的工程数量,及时计价。

      3、加强学习,提高技术管理者自身水平。项目技术团队中许多同志和我一样初次接触高速铁路施工,在现场技术管理中许多项目需要学习。例如综合接地系统、路基CFG桩地基处理等。为了更好的做好现场技术指导工作,组织项目全体技术人员每周1次召开技术座谈会,由现场管理较好的主管工程师进行汇报管理心得,探讨技术质量管理经验,达到管理资源共享。每月组织1次所有技术人员参与的规范标准和图纸知识考试,完善技术管理的漏项问题,对技术人员的阶段学习进行总结和指导。

      4、统一思想认识,打造成功团队。在项目技术团队建设中,我始终秉承一个理念“成功的团队没有失败者,失败的团队没有成功者”。让每一个团队成员都明白我们是一个整体,每个成员都是一颗的螺丝钉,只有每颗螺丝钉都在他适合的地方发挥了做用,项目技术管理这台机械才能正常的运转。

      三、落实质量管理,打造优质工程

      项目管理,工程进度必须以质量合格为前提,如何落实质量管理,主要从以下几方面开展工作:

      1、加强原材料的试验管理工作。工程材料、半成品进场时必须坚持先检测后使用的原则,不合格的工程材料、半成品一律不得进场,已进场的不合格材料必须清理出场。所有工程材料必须认真履行取样送检制度,填写试验委托书,并附材料出厂合格证和材质单。

      2、加强隐蔽工程控制。路基的隐蔽工程主要集中在CFG桩的处理工程上。对CFG桩的质量控制要求做到打桩的深度必须达到持力层,桩径必须满足设计要求。桥梁工程的隐蔽工程主要集中在桩基施工,现场管理中特别强调桩基水下混凝土的施工,每次灌注前严格按照检验要求进行报检工作,达不到要求不许施工。

      3、严格控制隧道的初期支护、仰拱和衬砌施工。近年来隧道施工安全问题频发,因此我将东科岭隧道和蒋家隧道两座高风险隧道定为质量管理的重中之重。严格控制隧道的初期支护、仰拱和衬砌施工质量,落实隧道围岩量测工作,加强隧道安全距离的控制,对安全距离超标的隧道停止掌子面施工作业。每月对全线隧道初喷段进行一次进行钻芯检查,每隔5m钻芯一次,对发现存在背后脱空现象的隧道要求立即停止二衬施工,进行注浆处理。注浆完成后进行复检,检查合格的隧道才允许进行衬砌施工。

      4、每月进行一次由总工带队,所有技术人员参与的对各施工工点进行的质量检查,对检查出的问题及时进行整改。

      四、工作中存在的问题及改正措施

      全年的技术工作在项目全体技术人员的努力下顺利完成,但在工作中仍存在一些不足,需要改进。

      1、当现场出现变化时,各种应急工作不到位。例如由于工程措施调整,路基底层填筑全部AB料,路基挖方全部弃除无法利用,同时CFG桩数量超过原设计数量较大,增加大量的桩间弃土,造成弃土场征地不够,补征地困难,对施工造成较大的阻碍。以后在工作中要做好特殊情况的预估工作,及时进行施工调整。

      2、在技术管理过程中不少人员存在等靠思想,遇到问题推诿他人,不努力寻求解决问题的办法。在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增强技术人员解决现场问题的能力,一方面制定奖惩措施,提高技术人员的能动性。3、现场变更工作没有大的突破。项目盈利的重大突破口在于变更工作,下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更工作。

    述职报告 篇8

      本人姓名李辉,保运一区电气主管技术员,自担任主管技术员以来,热爱煤矿事业、不断学习,努力钻研业务技术,严格要求自己,在各级领导的关心和支持下,取得了一定的成绩。

      一、主要工作表现

      本人在20xx年度,七月份更换瓦斯泵站变电所高压开关的继电保护,将原来的老旧淘汰的7套GL型机械式继电保护更换成浙江三辰生产的SC20xx微机综合保护器;九月份大修期间,35KV变电所电气设备大修,6KV二段母线上安装一台高压开关柜、检修电气设备及更换两台6KV电压互感器;10月--11月份,35KV变电所6KV一段安装一套磁控式动态无功补偿装置,由于检修和安装、改造的电气设备多,均是矿井主要设备,那怕一个小小的设备改造不到位都要影响矿上的生产,给矿上造成重大经济损失。为了不影响矿井生产,我每天在改造前,考虑好一天的改造内容,一天工作结束后,我总结一天改造情况,把已处理的事故和存在的问题一一记录在案,在以后的工作中加以完善、改进,保证我矿的安全生产。

      二、培训和传授技艺

      由于工作需要,大件维修电工的岗位上增加了几位新的人员,他们的到来增加了电工班的人员力量,但是他们都是学校分来的新工人,对工作中所接触到的设备的性能,工作原理,检修内容,维修方法都不熟悉。单位安排我和几位老工人帮助他们熟悉工作的内容,保证他们的安全。在工作中注意他们的安全同时向他们传授技术知识,有问必答。我带他去车间检修时,先了解他们已经掌握了些什么知识,然后告诉他们应该在怎么去学习,来提高他的业务水平。我由易到难的给他讲解了我们所维修场所电气设备的维修内容,设备性能及工作原理。在结合我多年来的工作实践经验,给他介绍一些学习方法。

      变电所磁控式动态无功补偿装置是刚安装好的新设备,操作司机基本不太熟悉操作步骤。本人在安装期间,手把手的教,让他们每人都熟练地掌握操作技能,并向他们传授应急预案,多次进行练习操作,掌握基本要领。现在人人都能熟练地掌握和操作,设备正常运转,杜绝了事故的发生。

      三、自身素质的提高

      由于设备的更新换代,尤其是电气设备发展较快,《PLC》编程控制所采用的数子电路控制已经替代了老的模拟控制电路。这些新的技术推动了科技的高速发展,提高了设备的技术含量,在这些新的技术面前,本人觉得知识远不能满足近来维修的需要,还需认真学习新知识,要向更高的目标攀登,掌握新方法、新工艺,提高自身素质。由于以前对PLC系统缺乏了解,工作起来深感力不从心,近年学习了《PLC编程控制及其应用技术》,对自己进行充电,尽快地掌握新设备的维修技术方法,保证设备安全运转,本人不断钻研电子技术,只要发现有用的电气书籍就买,自参加工作以来年年订阅电子报,从中获得较大的收益,保证设备的安全运转。

      四、坚持安全第一、从自身做起

      安全第一不是一句空洞的口号,而是包括了非常丰富的内容,也不是与工作任务毫不相干的两回事。煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作,切实保障人民群众的生命财产安全,体现了最广大人民群众的根本利益,反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容,是实施可持续发展战略的组成部分。

      在日常的工作中我严格遵守各项规章制度和操作规程,对我所检修的电气设备进行操作、维护及保养。在我心中始终树立着安全生产、人人有责,安全生产、重于泰山的思想。安全生产保证了我矿可持续发展的顺利进行。多年来,我认为保证电气设备和人员不出安全事故在于:

      1、在平时工作中处处把关,不违章指挥,不违章作业,遵守各项规章制度,严格按操作规程、作业规程检修设备,保证检修人员的人身安全。

      2、在平行工作中,认真排查设备隐患,注意死角、漏角,决不出现漏检、失检等危害设备正常运转的现象。

      3、平时多与组员交流对设备安全运转的方法,来提高设备的安全性能,保证设备能高效安全的运转。做为一名主管技术员,我在自己安全的同时,还积极宣传教育身边的广大同事,把安全第一变成整个团队的自觉行动。通过宣传教育,使身边的同志们都能牢记安全互相监督,严格按规程作业。干电气工作决不能怕麻烦图省事,坚决杜绝安全事故的发生。

      五、提高思想素质,廉洁自律

      今年年初,区制定了党风廉政学习计划,我认真学习《发展观重要论述摘编》、做好学习笔记及心得体会,通过学习,我进一步领会和把握发展观的精神实质,自觉用于指导实践,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观、地位观。在廉洁自律方面,我严格要求自己,严格遵守矿、区有关规定,不吃、拿、卡、要。

      总之,我始终信守这样一条真理:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”并将以实际行动来赢得大家的理解和信任。

    述职报告 篇9

      初到工作岗位,我对采购一职的工作总结可以说是毫无概念。但是,我可以谈谈我对之前工作的感触与体会,也算是对我不多的工作经验的一个总结。

      首先,我非常认可我的上一份工作。因为这是我在实习期间毫无任何证件的情况下自己找的第一份专业对口的工作,我深深地知道,这是我在这座城市扎下来的一块跳板,所以,我很珍惜。

      然后我想说说我对这将近三个月工作时间的一些感触。

      一、 这份工作是我人生的一个转折

      我觉得这段时间是我人生的一个转折,一个从学生到社会人的转折。在学校的时候,我们过多的是接受知识,而没有将所学尽可能的在日常生活中或者工作上起到作用。除了上课,休息,放假,考试,其他基本上都不是我们要关心的,所以说,无论现在社会多么现实,象牙塔里还是有它的简单和纯净的。然而,一脱离学校,步入社会,任何事情任何人都没有那么简单了。因为你不知道这件事情的来龙去脉,不知道这个人的秉性,所以只能在旁观望,一旦表现的不符大众,就会遭到大家的反感或者鄙夷。所以,在那个我原本不熟悉的圈子里面,我只能处处小心,谨慎行事,有时候会觉得这已经不是真正的自己了。所以我觉得,一个轻松自如,能做真正的自己的工作环境、生活环境很重要。

      二、这份工作是我学习的一次机会

      虽然说是专业对口的工作,但是在学校里面接触的东西是和社会上不一样的,可以说如果不会灵活运用,在学校学的东西根本就没有办法用在工作中。所以,我还是一点一点地学习、吸收,在一个月之内把公司的操作系统,运营方式,经营范围,与客交流等等都了然于胸。可是,工作不是上课,把知识学到就可以了,我所学到的这些东西,是需要用我的方式表达,传递出去的,我觉得这是综合性很强的东西。所以,在后来的时间里面我一直在调整,或者说在寻找我这种交流方式,以便能更好地让我传递信息和让客户接受。

      三、 这份工作是我工作的一个警醒

      刚来深圳的时候,我是抱着先在这里落下脚的态度找工作的。我需要一个住的地方,一个吃饭的地方,一份有报酬的工作。如我所愿。可是,当我每天重复相同的事情,也没有多大的效果的时候,我开始想,我要在这里继续多久?我要一直待在旅行社了么?这份工作对我来说到底有多少发展空间?这究竟是不是我喜欢的事情?我今后的发展方向又是哪里?带着一连串的问题,我觉得,我应该给自己定一个职业规划了。

      正是这个时候,一个人点醒了我,他那么轻松地就给我做了一份职业规划,至少三年之内是能实现的。在经过慎重考虑,多方咨询,实地考察之后,我毅然地做了一个决定:辞去目前这份我认为没有太大发展前途的我的第一份正式工作。

      所以,我来到了这里,做一名采购,接触完全陌生的东西,凭借着不错的接受能力和学习能力去给自己一个重新定位,按照一份崭新的职业规划,去建筑我未来几年的人生。

    在这里的几天时间里,大家都比较忙,没有太多的时间教我一些东西。所以,我只能多看,多听,多想,先熟悉、适应这里的环境,让自己成为为公司效力的一份子,简单说,是找一种归属感。

      实际上我还是学到一些东西的:

      一、 了解公司的人员分配与经营范围

      上班第一天,王经理就开了一个会,会上欢迎了我的加入,介绍了公司的其他同事,以及我在培训期间应该掌握的业务知识、产品信息与客户资料。我大概知道了公司各同事的职务划分,以及公司的主要经营范围。

      二、熟悉产品信息

      首先苏大哥给了我一些公司的资料,让我对塑料和公司常用塑料有了一个大概的了解,在自己去仓库熟悉了一下之后,吴大哥带我在仓库了解了所有库存的货品,包括品名,规格,颜色,供应商, 再生料与原包料,副牌料与正品料,缩写的识别。在之后的时间里,我进一步了解了产品的性能、优缺点以及用途。对产品的了解越全面,越有助于我的采购工作的顺利进行。

      三、掌握采购流程

      在苏大哥的帮助下,我进一步熟悉了公司采购的流程,主要是分为:下单、跟单、入库、对账、归档五大块。根据我个人的把握,我认为在下单和定单这两块是需要我加大力度去学习的。

      四、熟悉客户资料

      在叔叔给了我一份完整的客户资料之后,我已经渐渐熟悉了公司客户与供应商的相关信息,当然,一些细节的东西还需要在后面的工作中掌握。

      综上是我对之前的工作与现阶段培训的总结,我觉得一个好企业最重要的是团队意识,只要公司每个人在以团队利益、公司利益为前提下做好自己的本分工作,尽忠职守,这个公司就一定会逐渐规范化,这个企业就一定会逐渐扩大、变强。

      下面是我对今年的工作开展的计划:

      一、加强学习专业技能,做好本职工作

      在对公司与职位有了初步认识与了解之后,更快地投入到工作当中,尽自己最大努力,让自己的价值体现最大化,为公司牟取最大利益,从而实现自身的整体提高。

      二、积极适应和遵守公司的制度,进一步加强工作责任感

      合理的规章制度是一个公司必备的行为准则,作为公司一员,必须积极适应和遵守。在公司制度下,服从领导的指示和安排,做好职位范围之内的任何一件事情,进一步加强工作责任感。

      三、利用工作之余的休息时间加强学习

      活到老,学到老。这是亘古不变的真理。在20xx年,我利用工作之余的休息时间学习会计知识,驾驶技能,企业管理知识,争取在今年能拿下会计证、驾驶证以及为顺利拿下企业管理本科文凭加强学习。只有努力提高自身的知识水平与各项专业技能,才能更多的在更大程度上为公司牟利。

      四、对未来工作的具体计划

      日常工作中:(1)遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,严格按照各项规章制度办事;

      (2)及时完成各项工作,以公司利益为己任,处处替公司着想,竭尽所能为公司效力;

      (3)加强公司内外之间的联络和沟通,快速、系统地传递工作信息,保证工作的快速性和准确性;

      (4)做好资料归档工作,准确合理地对各类表单进行存档;

      (5)做好文书工作,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

    在提高个人修养和业务能力方面:

      (1) 积极参加公司各类培训,提高自身及相关的工作技能;

      (2) 向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质;

      (3) 通过个人自主学习来提高自身层次。

      五、总结

      以上为本人粗略的述职报告,请领导审阅。如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

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