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    关于述职报告集合

    时间:2021-04-06 08:33:39 来源:酷米范文网 本文已影响 酷米范文网手机站

    关于述职报告集合6篇

      在学习、工作生活中,报告的适用范围越来越广泛,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编帮大家整理的述职报告6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

    述职报告 篇1

      我叫 ,男,现年52岁,其它情况不用赘述,众所周知。八四年九月任教至今,由于命运的坎坷,直至xx年才转正定级,在这三十一个年头的教学生涯中,地睦拿着微薄的薪水,在条件最艰苦、环境最恶劣的偏远村小任教,从不为名,也不为利,脚踏实地、兢兢业业、任劳任怨、求真务实地干好自己的本职工作,这也是我人生的坚定信念和做人的基本准则的体现吧。在这三十一个春秋的教育教学中经常是二复式、三复式、甚至达五复式,期末学生统考成绩排名都居全乡前列,没有一次是后两名。同时无论是学校财产,还是学生人身安全从未有一次大小事故发生,这些都是有据可查,有目共睹的。

      今期到中心校后,学校领导安排我管理低段学生的食宿工作。说实话,当领导找到我时,我感到非常意外,在我们这个集体中,有经验的同志大有人在,温柔贤淑的女老师多的是,我自认为教学上无论是哪个年级、哪个科目我都能胜任,而这一份 美差 如何到我头上了呢?开始我心里一直矛盾着,但后来一想,终于想通了内中的缘由:这是办一乡一校寄宿制学校的关键起点,是解决老百姓心中误区的重要一步。特别是面对学生生活区无围墙无关锁的地方,关系到学校的安全和学生平安,哪怕是在臭气熏天、不堪入鼻的环境中与幼儿为伴,使我饱尝其中的酸甜苦辣,但我还是力争做好本项工作。每当夜深人静之是,只有我单身一人在学生生活区散步,为孩子们盖被子;每当声声鸡鸣时,我又在耐心等待酣睡的孩子们起床,给他们穿衣洗脸;每当大伙三餐饭后,总是我一个人最后走进伙食团,解决基本的饥饿问题;每当幼儿哭闹回家时,总是我抱着背着逗着他们,哄他们开心、入睡;每当孩子们深夜急病时,总是我背着孩子在街上敲门问医;更多的时候,是我用自己的钱为孩子们买汤、菜、早餐,就是为了让他们换个口味,吃得舒心一点。

      好了,这都是工作,与在坐各位一样,我也只是做了我份内的事,在以后我将继续努力,把工作做得更好,真正做到:让家长放心,让学生成才,让社会满意。

      谢谢!

    述职报告 篇2

      **年在馆领导和兄弟科室的大力支持下,研究部围绕馆党委、馆委会在新形势下做出的转型升级发展战略,立足研究部本职工作,确定了研究方面抓拓展,宣传方面求突破,资料征集重成果的工作思路,主要做了四个方面的工作:

      一、横向联合,研究力求新拓展

      **年,我们力图克服纪念馆研究部人员、力量薄弱的现实情况,主动走出去与社会研究力量联合,合作攻关,力争研究领域和研究力量的拓展,出精品。主要完成了四项工作:一是完成省级课题18项,全部通过省规划办结项评审,并于**年10月由中央文献出版社出版;
    二是与河北电台完成大型红色文化广播节目《新中国雏形——华北人民政府》65集,并在**年9月开始通过河北广播电台向全国广播;
    三是与市旅游局、西柏坡精神研究院共同完成国家旅游局委托的国家级课题《西柏坡红色旅游十周年成就与经验总结》。目前已经通过国家旅游局组织的清华大学、中国社科院专家评审,今年4月份正式出版;
    四是积极参与由中组部组织的延安党性教育论坛、河北省委组织的“赶考精神”研讨会、中国纪念馆专业委员会组织的新形势下纪念馆发展研讨会,研究部人员全部参加,选送论文10多篇,其中获得一等奖2篇,二等奖4篇,优秀奖1篇。

      二、主动作为,宣传力求新突破

      在宣传方面,我们主动出击,在做好馆刊、网站工作的同时,攻大报大刊,力争把西柏坡精神弘扬出去,提升西柏坡的影响力和知名度。全年共完成五项重点工作:一是馆刊出版4期,专刊一期,荣获省会“双十佳”优秀内刊;
    二是全年在人民日报、光明日报、中国文物报、中国档案报、石家庄日报、党史博采等报刊发表宣传和研究文章30多篇,实现了人民日报零突破;
    三是全年接待媒体40多家,60余批;
    四是完成网站的正常运行和维护,全年撰写、上传稿件千余篇,很好的宣传了发生在我们自己身边的事。五是完成省爱国主义教育基地简报22期,很好的宣传了西柏坡。

      三、主动出击,抢救历史力求新收获

      在馆领导的大力支持下,研究部与陈保部对老同志进行了长期走访,整理口述历史文字20余万字,收集到全国妇女工作会议原始记录、中组部南下干部训练班笔记,华北大学毕业证等文物20余件。主要走访了解放战争时期到西柏坡参加妇女工作会议的田清波、曾在中组部所在地南庄村接受培训的南下干部冉中、张岚、楚真,在华北局党校工作李世桐等。通过一次次走访,强烈的激励了每一名走访人员的责任感,感觉到了走访的必要性、历史珍贵性和抢救历史资料的责任感。

      四、把握时代,配合完成两个展览大纲

      根据馆党委、馆委会指示,坚持展览为限时服务原则,把握时代脉搏,成功策划了两个展览大纲。一是完成党的十八大以来群众路线教育活动图片展,撰写了大纲,很好的配合了我馆的群众路线教育活动;
    二是起草完成了廉政教育馆改展大纲,组织了大纲论证会,目前大纲已经报送上级纪检部门审查。

    述职报告 篇3

      在上司的天平上,述职报告往往是重要的砝码。

      如何向上司述职

      在职场这个江湖混过的人,就不得不交一样东西给上司,那就是总结报告,谁也不能例外。但总结报告的写法却是有技巧的,向领导汇报工作更需要技巧,不是常有这样的事吗——隔壁同事活干得不怎么样,却写得一手好总结,结果人家晋升了,你还在原地踏步?所以别小看总结报告,拥有写报告高超技能者,可以让你的职业人生一往无前。

      个案

      述职报告成绊脚石

      王力原(25岁,某通讯公司销售经理)

      王力原最近刚坐上销售经理位置,不过比较烦。因为一向以实战“著称”的他,销售业绩做得不错,却在每月一次的述职报告上屡屡“栽跟头”,领导不仅批评他所写的述职报告太差,而且由此认为他思路不清,逻辑不强。所写的述职报告一次次被“枪毙”;
    这让他非常苦恼。尤其严重的是,这令人“生厌”而又事关升迁的述职报告还引发了人力部门及自己的上司的不满,阻碍了他的正常提升。述职报告成了他晋升的“瓶颈”,这使他觉得非常的郁闷……

      攻略

      今日特邀专家

      丘至弘(专职培训师,《公关世界》广东负责人,经常到学校给即将进入社会的学生上公共关系课)

      了解大众共识

      整体来说,在述职报告中,公众对你的工作的认识应占大部分,个人只占小部分,起点缀作用。

      功夫在述职之前——述职前,就要利用时间和上司做一些沟通工作,如吃饭时,可以顺带打听上司对自己工作的看法与意见。而且,在打听的过程中,也是一个很好的向领导陈述自己观点的时机,让领导更好地认识自己。

      述职报告是公开的,所以写报告之前,了解民间大部分人的意见是什么,大家心里的倾向是什么很重要。怎么了解公众对自己的评价呢?一般来说,一个人在职场生存,都要有一个把自己与大部分人连接起来的关键人,他可以替你探测到大众的反应,让你在形成文字之前,心里就有一个数。你的述职报告如果把大部分的共识表述进去,相信没有谁会不喜欢这样的述职报告。

      建立大众共识

      大众共识很重要,而除了比较被动地去探测时下的大众共识是什么,还可以采取更主动一点的方法,就是引导、并建立有利于你的大众共识。比如碰到自己团队的领导或同事,对正在做的或刚刚做的事要及时分享,说一些诸如“那件事幸好有你的帮助,才能完成得这么好”之类的话。这样的做法其实是互换认同,你平时是这样一个经常看到别人成绩的,这样,别人对你的工作也不会轻易反对。

      引导、建立有利于自己的大众共识的另一方法是发出信息,建设大家的心理期待,也就是说,平时工作时,看到别人和自己的成绩,并且要求做出正面的肯定,这样,就在无形中建设了同事的心理期待。

      承认各种成功因素

      虽然述职报告主要说的是个人的成绩,但不是说通篇说的都是自己。前面也说了,只有关注到大众共识的述职报告,才是一份成功的述职报告。而在报告中,对各方关系、利益兼顾也是相当重要的,首先要肯定领导的作用,因为如果没有领导制定的方针政策,就不可能有你的成绩;
    再有,在一个团队中,你永远不是孤军奋战,没有同事的配合也谈不上你的成就,是别人的功劳就要给别人。这样的分析,只会让你的述职报告显得客观,而不会减弱你的成绩。

    述职报告 篇4

      作为公司的体系专员主要负责公司质量、环境和职业健康安全三和一体系推进及运行;
    按计划完成各项工作;
    协助品保部贸易部做好认证、验厂的工作;
    验厂整改后的相关验证工作,这些事都是公司在发展中必不可少的,所以我本着把工作努力做好为目标,积极完成以下工作:

      一、三大体系推进运行:

      一个企业管理运行是否规范取决于管理体系运行是否规范,为此根据集团体系办的要求,每月制定体系运行推行计划,根据在哪个时间段需完成的事项排上计划和时间截点,每两个星期开会集体讨论事项完成情况,并对下步需完成的进行集体讨论。

      二、目标统计:

      20xx年截止到10月份,公司环境、安全管理体系通过近阶段的努力,部分质量目标、环境和职业健康安全目标、指标基本达到或超过目标值,但还有部分目标、指标尚有一定差距,目标见附件。

      三、公司环境、职业健康安全方面:

      1、 生活废水经华测测试公司20xx年7月份检测结果看达到或低于达标排放的目标、指标值。

      2、废弃物回收率达到100%,处置率达到100%,并交由宁波大地化工环保有限公司和慈溪市观海卫镇环境卫生管理所处置。

      3、厂界噪声及职业噪声经华测测试公司20xx年7月份的检测有部分未达到标准要求。但所有在噪声中工作的员工必须佩带耳塞。

      4、作业场所空气质量在20xx年7月华测测试公司对塑材、线缆、装配车间所作的`检测达到标准要求。同时管理部已对上述车间及高危作业岗位的员工按体检周期分别于6月份、10月份委托慈溪市第二人民医院和慈溪中医院进行身体检查,对身体检查结果确实不适应在原岗位工作的一名员工,公司已采取措施安排在适宜的岗位上工作,以确保员工的身体健康。

      5、食堂油烟经华测测试公司20xx年7月份的检测均达到标准要求。

      6、人身伤害事故:一般人身伤害事故经管理部统计我司20xx年1-10月份为14起,与11年相比有所下降。

      7、火灾事故:20xx年公司1-10月份火灾事故为0起。

      20xx年公司共建立并实施环境与职业健康安全管理方案7个,分别为:

      (1)线缆车间单线机,护套机安全门改造方案;
    (该方案于20xx年3月20日完成,共计花费1000元)

      (2)节约电能消耗方案:(该方案常年执行,共计花费1000元)

      (3)装配车间焊锡工位改进方案;
    (该方案于20xx年4月15日完成,共计花费35万元)

      (4)插头车间澳式产品加工机台改进方案;
    (该方案于20xx年6月30日完成,共计花费48000元)

      (5)塑材车间防止二辛酯泄露报警系统改进方案;
    (该方案于20xx年3月20日完成,共计花费500元)

      (6)防止废油滴漏到地面影响环境方案;
    (该方案于20xx年3月20日完成,共计花费500元)

      (7)普通注塑机更换为伺服注塑机改进方案;
    (该方案于20xx年8月31日完成,共计花费121.2万元)

      以上管理方案均已按要求完成,并有效降低/杜绝工伤事故的发生。

      四、法律法规符合性方面

      依据三合一管理体系的要求,及各政府部门法律法规的更新情况,由体系办/部对相关法律法规进行了重新整理,并进行了合规性评价。例如增加了《防暑降温措施管理办法》等。从而更加清楚了本公司环境及职业安全运行情况与法律法规的符合情况。

      五、三合一体系培训方面

      20xx年体系实施过程中,依据公司培训需求,专门聘请外部老师进行了职业健康安全管理体系换证的培训工作,此次更新后的职业健康安全标准与质量、环境管理体系标准更加兼容,更加强调“健康”的重要性,增加了“合规性评价”要求,对职业健康安全策划部分的控制措施层级提出了新要求,对术语和定义部分做了较大调整和变化。

      另外在今年5月份还针对贸易部门进行了相关程序的培训,让贸易部门更好的了解根据程序要求操作。

      六、环境因素及危险源识别控制情况报告

      6月份重新组织对环境因素进行了识别,及对危险源进行了辨识,共确定重要环境因素63个,重大危险源素56个,并采取了相应的控制措施,通过实施这些控制措施,重要环境因素及重大危险源得到了有效的控制,未发生环境污染事故,未发生职业病,也未发生重大工伤事故,1-10月共发生工伤事故14起。

      七、体系运行的监督机制的建立和有效实施,确保了体系的有效运行

      (一)、公司于20xx年7月12日进行了集中式内审。

      我司在这次内审中共查出不符合项7项,主要分布在Q7.5.1生产和服务提供的控制一项;

    Q8.4数据分析一项;
    Q7.2.2与产品有关的要求的评审一项;
    Q7.5.2生产和服务提供过程的确定三项;
    H4.4.6运行控制两项;
    E/H 4.5.1 绩效测量和监视一项。

      1、抽查20xx年1-6月客户验货合格统计,其结果反映出个月均未达到公司98%的质量目标,部门不能提供实施了原因分析,制定纠正预防处置的相关证据。;

      2、相关员工职业病体检还有车间焊锡工没有做体检;

      3、一线校准记录有三天没有做,生产产量有,耐压记录没有;

      4、生产16线高压标准20xxV,实际为2500V,与作业指导书不符;

      5、27#机化学品(白油)用饮料瓶装,没有做标示;

      6、延长线需加强对打耐压员工培训,对专业知识了解,耐压设定参数没有与作业指导书一致;

      7、生产PVC配方表没有编制,批准。

      针对此次内审发现的不符合项,各责任单位均进行了原因分析,并制定了可行的改进计划。经过内审小组的检查确认,达到了改进的要求,取得了较好的效果。

      (二)、集团公司于20xx年9月4、5日接受CQC监审。

      由于一年来,公司上下始终坚持质量、环境、职业健康安全方针,管理体系得到较好的实施和保持;
    20xx年上半年目标指标基本达成,尤其在品质、销售量、顾客满意等方面取得较好业绩,关于我司无严重不符合项,一般不符合项三项。所以本次监审顺利通过,取得了新的三合一体系证书。

      (三)、第三方工厂检查

      20xx年1-10月共计接待工厂检查15次。其中质量检查10次,社会责任检查5次。检查出的不符合项均在规定时间内整改到位。

      通过对公司三合一管理体系的内部审核、外部监审及第三方工厂检查,表明我司的质量管理体系,环境管理体系及职业健康和安全管理体系能够正常运行,基本符合三个管理体系的要求。

      八、继续整改关注问题点

      1、不够观注节能减排、减碳环节。未来一年,我们应策划合理目标指标,并制定相应的方案加以控制。

      2、要加强执行力,凡是体系文件规定的要求,必须不折不扣地想方设法地完成,雷厉风行,令行禁止,在三体系的运行过程中显得尤为重要。

      3、要加强对体系的动态管理,及时识别新的环境因素和危险源及法律法规,并加以控制,以规避风险。

      4、加强对各类设施的监测,如防雷、防静电、漏电保护、接地电阻等。

      5、进一步完善消防应急演练计划,确保其可操作性和有效性。

      6、加强对特种设备的监控。

      7、制定20xx-20xx年滚动内审计划,定期对部门车间进行监督检查。

    述职报告 篇5

      通过这4周的ppt制作总结了一些不足的地方,刚开始做ppt的时候就是简单的文字和图片的复制粘贴,然后堆积到一起就好了,其实ppt不是这样的,通过在网上的学习我发现ppt本身最大的价值就是将概括化的文字转变为一种适合人视觉的图案和文字的结合。

      通过这次在课堂上的ppt制作,我还知道了,要保证ppt的质量就不能在页面上弄上大段的文字,然后照读,必须要摘取出重点,能用图片的就绝不用文字,能用词语的就绝不用句子,最后浓缩才是精华。

      所以需要保留的是重要的观点。比如这两次的主题是要求有教育意义的主题,那么就要如何突出教育意义的重点放在一个页面上,让人觉得做出来的ppt一目了然,第一次我做的是一个关于羽毛球的ppt,基本上一点都没有突出ppt本身的价值,就是单纯的把文字和图片复制到我所做的这个ppt 当中,另外加了一些路径动作,没有达到那种视觉上和舒服的感觉,第二次,我稍稍的改变了一下我的制作方法,我已全球气候变暖的问题做了一个ppt,找了一些关于全球气候变暖的对比图和相对少量的文字,试着去做到图片与文字的结合,通过一段时间的制作直到最后,虽然视觉上好了一些,但在文字上还是有一些不足的地方,通过老师最后的点评,说出了我ppt的优缺点,也知道了不足之处,在下次制作的时候一定会加以补充。

      经过这4周的ppt制作,我了解了ppt制作的更多的方法和技巧,也掌握了一些我原本不会的制作方法,比如,可以插入fiash动画,这个在视觉上可以发挥很大的作用,还有不能在页面上出现大段的文字,能用图片就不用文字,这样让人看起来也很舒适,再有就是保留一些比较有特点的关键性词语,这样可以引起别人的关注和讨论,如果不这样的话,会给人一种没有重点的感觉。

      当然,ppt最注重的还是视觉上的舒适,在风格上要注重图片与图片之间的的整体性与协调性,如果不注重图片与图片之间的整体性与协调性的话,会显得所做的ppt很俗气,还有在画面的简洁上,要注意文字、图形、动画的格局摆放,这样会显得所作的ppt很精致,在运行方面,要进行多次的调试、试用、修改、完善,从而保证在播放方面运行的流畅,不管制作一个什么样的ppt,都是图片、文字、动作路径的结合,只要把握好这之间的协调性,在内容、图片、整体格局上多下一些功夫,相信一定能做出来一个让人满意的ppt。

      一个好的ppt,在合适的地方有着合适的动画十分重要,但动画不要过于繁琐,那样的话会造成反效果,我会吸取教训与不足,在以后的制作或合作中做到更好,将更好的ppt呈现给大家。

    述职报告 篇6

      我从19xx年开始就一直从事供暖工作,就是在这里我开始了人生的新起点,多年来的风风雨雨,我经历、目睹了供暖事业的成长与发展,同时,我也在不断的完善着自我,凭着我自己对工作的满腔热情和在工作中出色的表现,20xx年,我受单位领导指派,担任了联合小区换热站班长一职。几年来我在供暖行业基层换热站一个平凡的岗位上默默工作,辛勤耕耘,以一个新时期青年女工人的身份,不断诠释着供暖工人岗位文明的四个大字——爱岗敬业。

      做为一名女班长,为了使自己所肩负的担子夯实有力,工作中我坚持以身作则,吃苦在前,以自身的实际行动带动全站职工。

      班里的几名职工大部分都比我大,我从没有因为我是班长而摆架势,干什么活,我都主动干在前面。记得在我刚担任班长那年冬天的一个夜里,4岁的女儿因感冒烧到39度,我和爱人忙的团团转,这时,突然接到班里电话,说是补水压力下降,一直上不来。我一听,感觉事情不秒,穿上衣服就要走,但女儿听到我要走,便哭着喊着:妈妈,妈妈,我要妈妈,妈妈不走!听到女儿那撕心裂肺般的哭声,我的心都要碎了,我毅然摔门而去。到了站上,根据情况,经过和其他人员分析判断,很有可能是筑路油库和车库附近的阀门冻坏,我立刻拿上工具,带着值班人员赶到现场,只见热乎乎的水喷的到处都是,我二话没说,把手电筒交给班员便爬上管线开始卸冻坏的阀门,由于天太黑,水压过高,蒸汽又很大,根本就什么都看不清,我只能凭着自己的感觉来拆装阀门,经过20多分钟的努力,终于换好了阀门,但我浑身也湿透了,在裤腿上还结下了薄薄的一层冰。回到站上,看到设备都能正常运行了,我才拖着疲惫的身体向家走去,到家已是零晨1点了,女儿早已熟睡。第二天,同事门都得知了此事,都在心中暗暗的佩服我,从那以后,班里的同事干活都十分卖力,我的工作也自然好开展了。

      屈指一算,在换热站我已工作了6年多了,也许是太久的原因,我对这里有着一种说不出的感情,站里管理好时,我会感到高兴、愉快,管理不好时,我会彻夜难眠,有人说,我已经和换热站融为一体了,也正是这种感情让我全身心的投入到工作中去。

      每到冬季来临,正是我们为用户输送温暖的时刻,也是我们供暖企业最为繁忙的季节,抓好日常生产管理,则由为重要,每天我都亲自带领班组人员对设备进行日常维护保养,保持水泵能正常运转,确保换热器工作正常,对于设备的每个细节我都时刻的给予注意,以保证一旦发生意外能够及时的进行处理。同时,我每天还带领人员对供暖线路进行巡查,检查有无漏点、检查管线和阀门的保温情况,以保证正常供暖。另外,我还经常到用户家中了解情况,及时作好用户信息反馈工作,得到了用户的好评。

      人人都说供暖工作忙半年,剩下半年享轻福,我却从不这样认为,每到停炉期间,我的工作从并没有因此而放松。我仍坚持带领班组人员经常性对供暖管线进行巡查,加强管线的保温处理,对于站内设备,虽然已闲置,但我还是定时对设备进行防腐、保养,使设备始终处于完好状态。

      对待工作,我能全身心的投入,对待个人利益,我却看的很淡。有人对我说:你这样卖命干,也不给你加不了多少钱,值得吗?但我认为:每个人都有自己做人的标准,而我的标准则是,尽我所能,做我所做。

      但对待集体的利益,我却是“斤斤计较”。站上用水、用电情况我都严格进行管理,要求班组人员杜绝出现水罐跑水现象;
    每次维修设备后,我都把损坏更换下来的阀门、零件等回收起来,在闲暇时候,我就带领班组人员对这些“废品”进行组合、修理,时间长了,原来堆放废品的“垃圾潮变成了“聚宝盆”,平时在维修工作中遇到缺少的零件都能在这里找到。队上发放的办公材料我都细心管理好,站里的工具都保存的完好无缺,我还特意制定了工具保管制度,使得每样工具从未丢失损坏过。就这样,每年的材料费都节约几千元。

      对于供暖企业,最为头痛的就是“放水头”现象,在我们联合小区就有过此类现象,有的用户甚至于直接将室内供暖管线改装后安上水龙头、淋浴头用来洗衣、洗澡,为了查明并杜绝此现象,我亲自带领班组人员到用户家中排查,一但发现,我就对用户进行劝说,让其整改,但有的用户不理解,认为这水不用白不用,甚至将我们拒之门外,我便不厌其烦的经常到这些用户家讲道理、说原由,日子长了,这些用户被我感动了,也理解了我,主动承认了错误,并还原了管线。

      对待自己的同事,我也一样诚恳,班里不管谁家中有事或有困难

      我都主动热心的去帮助他。翟洪军是我们站的一名困难户,我经常到他家中去了解情况,每到节假日,我都到他家进行慰问。刘红也是我们站的一名女职工,以往由于习练被组织给予了一定的处罚,来到我站以后,我便经常找她谈话,跟她讲清事实,摆出道理,让她真正看清的本质,在我的耐心帮助下,她有了很大的改变,在也没有习练过。

      几年的工作实践中,使我深知只有付出才能有收获,我正是在工作中付出了辛勤的汗水,才得到了领

      导和同事的拥护,在成绩面前我并不骄傲,因为我知道,我还年轻,我需要走的路还很长,需要学习的东西还很多,需要和更多的人去交流经验,在今后的日子里,我会更加努力,完善自我,也希望各位领导、同事们能给予我更大的帮助

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