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    南非报业集团十大股东 [文化大省缘何与“报业集团”无缘]

    时间:2019-05-01 02:25:39 来源:酷米范文网 本文已影响 酷米范文网手机站

      从1996年到目前为止,我国已经拥有40余家报业集团。这些报业集团包括“甘肃日报报业集团”、 “宁夏日报报业集团”、 “山西日报报业集团”、“河南日报报业集团”、“湖北日报报业集团”、“重庆日报报业集团”、“四川日报报业集团”等中西部落后地区的报社。可见,除了内蒙古以外陕西的邻省都建立了自己的报业集团,为什么作为文化大省的陕西却至今没有一家报业集团呢?陕西省报业集团缺失的现象给我们什么启示呢?基于西安是陕西报业经济最发达地区,是最具有组建报业集团潜力的地区,本文将以西安各大报为切入点探悉这一现象。
      
      报业集团缺失的原因
      
      报业管理体制的制约。有人用“一枝独秀,整体畸形”来形容西安的报业格局。一枝独秀的报纸是《华商报》。1997年7月张富汉入主该报后,引进市场化的运作模式,全面改版,定位为市民生活报。从1997年到1998 年,《华商报》从一张4版周二报一跃而成对开12版的日报,发行量从不足 2万份飞升到40万份,经营收入从负债1000万元到年广告收入7000万元。到2000年时,《华商报》已经坐稳了西安报业第一把交椅,当年广告收入 1.2亿元。①2001年10月《华商报》广告收入已经占西安市媒体广告总收入的52.05%。②当前《华商报》几乎囊括了西安报业的大部分精英,广告收入3亿多元,在西安报业市场上遥遥领先,完全具有组建报业集团的实力。与此同时,2000年《华商报》在长春办了《新文化报》,在沈阳办了《华商晨报》,《华商报》不仅投入资金,还输出人才和办报经验,深度报道记者统一调配。③此后,《华商报》又在重庆创办了《重庆时报》。④实际上,《华商报》已经符合了国际通行的报业集团的界定――“在两个以上城市拥有两份以上报纸”――成为了报业集团。但是《华商报》没有组建报业集团的名分。这是因为1994年6月,新闻出版署在杭州组织的“全国首次报业集团问题研讨会”上提出了以党报为主组建报业集团试点的设想。⑤ 非党报很长时间都没有资格组建报业集团的资格。直到2003年6月《中国证券报》和《电脑报》才突破了这一限制,成为首批非党报报业集团的试点单位。但更多成功的非党报却很难获准成立报业集团。《华商报》当然也属此列。
      党报的子报子刊建设不利。组建报业集团的单位应当有较为合理的子报队伍,子报应当有较好的经营业绩,为党报社创造大部分经济价值。但是陕西省的党报社的子报目前经营并不尽如人意。
      首先来看陕西日报社子报子刊的情况。陕西日报社目前拥有《陕西农村报》、《三秦都市报》、《当代女报》、《新闻知识》、《报刊荟萃》5份子报子刊。其中拥有较大市场的是《三秦都市报》和《当代女报》。而《三秦都市报》在《华商报》和《西安晚报》的重压下,只能占据约10%的都市报市场份额。该报社的广告收入甚至落在《陕西日报》后面,没有发挥出大众化报纸在发行和广告创收方面应有的效力。《当代女报》作为一份生活服务类的报纸填补了西安报业市场的一块空白,这份周报整个编辑思路清晰,版式新颖,新闻策划独到。但是不足之处就是光顾了办报,没有广告,同时也面临着综合性都市报生活服务类内容的强力竞争,她给日报社的贡献也是有限的。另外的三份报刊,《陕西农村报》的服务功能要大于经济功能,所以对其经济方面的期望值不能太高;《新闻知识》是全国新闻传播类核心期刊,为新闻传播学的发展默默做着贡献,但是学术期刊总是小众刊物,经济收入也不会太多。《报刊荟萃》作为文摘刊物影响力也很有限。可以说,陕西日报社的5份子报子刊各自的功能定位非常明确,各有各的市场,然而5份子报子刊在创造价值上没有特别突出的顶梁柱。
      其次,来看西安日报社子报子刊的情况。西安日报社现有《西安晚报》、《西安商报》、《现代保健报》、《城市经济导报》4份子报子刊。《华商报》崛起后,《西安晚报》一直保持着西安都市报市场占有率第二的位置。《西安晚报》以其特有的品格在读者群众有较好的口碑,该报也会不时地改版,但是很快就又回到过去的老路上。尽管如此,《西安晚报》在西安日报社里还是最具竞争力的。然而《西安商报》要么和《西安晚报》共同争夺都市报的市场份额,要么和《城市经济导报》争夺经济类报纸的市场,所以这几份报纸的市场定位重合导致的结果就是同胞兄弟相互残杀。现实是《西安商报》和《城市经济导报》都处在西安报业市场的边缘。《现代保健报》是一份卫生类专业报纸,曾经得到很多荣誉,不过市场空间也不大。由此可见,西安日报社有较成功的市场化报纸,但子报的总体布局不甚合理。
      党报内部的经营管理机制不活。陕西的党报坐拥大量的政治资源、背靠国家的鼎力经济支持,依然在竞争中落后于商业化报纸,不能成为一个地区组建报业集团首选单位的根本原因还在于党报的机制问题。党报内部的员工激励措施和惩罚措施不到位,员工工作的动力和压力都不足。这直接导致党报的惯性――改革后不久又回到过去的老路上――长期发挥作用,党报的发展一直处于迂回前进的状态。
      
      报业集团缺失的启示
      
      报业集团的准入应当更趋向公平。依照当下我国报业集团组建的要求,报业集团组建要以党报为主。在报业集团组建的实践中,党委机关报成了报业集团组建的重点单位。而众多的非党报则很难有机会成为报业集团。原因可能是管理部门担心允许非党报成立报业集团会失去“阵地”。《华商报》的实践证明那是一种多余的担心。该报社目前已经在4个城市拥有了4份大众化报纸,在4个城市的影响力都不小,但是,该报社的4 份子报并没有发生过任何严重违反新闻纪律扰乱舆论的事件。甚至西安的《华商报》还成了各级领导和群众沟通的桥梁。如2005年5月《华商报》的特别策划“区县领导体验百姓难心事”就拉近了领导和群众的距离。在重大事件发生后,《华商报》也保持着正确的舆论导向。如在2005年4月部分地区出现大学生涉日游行后,《华商报》头版头条安排了稳定学生情绪的稿件;在连战、宋楚瑜来访大陆期间,该报更是以大篇幅、强化版面处理,对事件进行了全程报道。其实,商业化的报纸办报的根本目的是赚取商业利益,这就决定了这类报纸在兴办中会确保“政治正确”。否则,商业报纸的经济利益就无法顺利实现,或是没有机会实现。因此,我国报业管理部门在报业集团准入关口抬高门槛,限制非党报成立报业集团是没有必要的。这样做将会制约我国的报业经济的大发展。一些商业化的报纸已经成为实际上的报业集团了,就是给其名分也无妨。
      党报应当改善子报经营。首先,党报社应当构建合理的子报系。一方面,合理的子报系要求党报社里各个子报应该覆盖不同的市场,报业集团内部的报纸应当优势互补;另一方面,党报社的子报应当兼顾社会效益和经济效益,特别是在市场经济条件下,要在做强市场化报纸的基础上发展公益性报刊。陕西日报社子报子刊的整体市场化程度仍需要提高;西安日报社子报子刊还需要重新定位组合。其次,党报社应当加强内部子报子刊资源的整合,尽力节约自身资源。党报社应当把各个子报子刊的人力、物力、财力资源合理调配,使特定资源最大限度地增值。如,《华商报》的某些子报的记者就是公用的。再次,子报子刊的发展要强化一个认识:先富报纸,再富个人。党报社的报纸改革总回到原点,重要的原因就是有人借着党报社报纸的金字招牌各显神通为自己谋利,赚得差不多时就回到老路上了。为了把党报社的子报做大做强,报社要拿出具体的措施保证让报纸的赚钱能力大增,再给员工们大幅度涨工资。
      党报内部的经营管理机制应当放活。党报社办报纸各方面资源优势都极为明显,而党报社的子报子刊办不好原因是欠缺灵活的经营管理机制。改善经营管理机制首先要从人力资源入手,强化奖惩制度,彻底把员工的积极性调动起来。其次,党报社的经营机制应当进一步放活。当前党报子报的舆论导向要接受党报社统一领导,但子报在具体经营业务和采编业务上应当有更大的自主权。一些子报本身是市场化的媒体,具体的经营模式可以采取多种经营、资本运营、甚至是合作经营等多种方式,增强子报的活力。在采编业务上也可以大胆地尝试。
      总而言之,陕西省没有名正言顺的报业集团的根本原因在于“有能力成立的没资格,有资格成立的没能力。” 陕西省建立报业集团的出路在于:让有能力的有资格,让有资格的有能力。
      
      注释:
      ①文 璐 吴长伟:《无奈与奋争――西安报业之回望与竞争态势分析》,《中国记者》2004年第2期
      ②孙燕君:《报业中国》,三峡出版社,2002年2月版,第176页。
      ③《几个焦点问题――西安报业之市场环境》,《中国记者》2004年第2期
      ④www.省略
      ⑤孙燕君:《报业中国》,三峡出版社,2002年2月版,第306页。
      (作者单位:西安外国语学院文化传播学院)

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