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    [合理的性价比和规模]地域合理规模

    时间:2019-05-13 02:32:54 来源:酷米范文网 本文已影响 酷米范文网手机站

       从全国来看,不少报社忙着上市、搞房地产、办饭店,搞多种经营。也有人提出我们报社经营方式单一,只靠广告和发行难以支撑。在这个问题上的认识如果不统一,很可能造成经营上的混乱,带来很多困扰。关于平面媒体的发展我谈三点想法。
       一是要集中精力做好报纸内容。报社搞多种经营方式当然会为报社带来收益,并无不妥。但本质的问题是,如果报纸本身的发行、广告不能盈利,需靠其它经营补充和输血,这份报纸就没有存在的价值和必要。2009年全国很多报纸的生存不是靠自身,靠的是其它副业的补充。有的是搞房地产,有的是办饭店。报纸自身不能盈利,就是“母鸡不下蛋”。靠外援、靠输血,这就像办汽车厂不挣钱,搞房地产去补贴汽车厂,这汽车厂早晚得倒台。主业不行副业补,是不务正业,是“荒了自己的地,种了别人的田”。作为报人,我们的认识要统一到兢兢业业、全心全力、集中精力抓主业。报纸的主业是新闻内容,经营部门靠报纸的内容去扩展经营,发行靠内容去争取发行的最大化,而不是靠组公司上市套钱,这是不切实际的想法。京报集团的报纸2008年10月调整了报刊价格,挤掉了发行的水分,这是一个战略性的决策。有一些报社靠其它经营来补,是无奈的选择,不能解决根本问题,对报纸发展虽然没有什么坏处,但会使报纸逐步失去发展的动力和活力,靠外部力量不能从根本上解决问题,尤其纸媒现在面临的形势,靠外边的经营来补贴也许能补几年,但不可能长远补下去,报纸的生存要靠市场。所以在办报观念上,要内容为王,自身经营为主。
       二是关于新媒体的问题。有些同志着急发展新媒体,说报业集团不能老守着这几张报纸、这几本刊物,要搞新媒体。这种心情可以理解。当今时代,传媒方式不断出新,网络也从固网向无线网络、移动网扩展,还不断有新的传输手段出现。但是我们看问题不要一哄而起,只看表象、不看本质。我们是做报纸的,报纸的存在方式和盈利方式就是这张纸,不是网,想清楚这一点是最根本的。我们做报纸和经营报纸,皮之不存,毛将焉附。如果报纸不能存在,靠新媒体就能维持吗?就目前全世界看,没有先例,去年金融危机,很多美国媒体倒闭了,还剩一个网络版,像台湾的中央日报现在剩个网络版,仅够维持而已。新媒体经营权在运营商手里,是网络运营商盈利。平面媒体依附的是这张“纸”,纸没了去依附网络运营商,能盈什么利呢?电视有自己的渠道、领域,广播也是有自己的专业领域。不同媒体有不同的生存方式,纸媒的生存方式就是内容,在这方面也不能有不切实际的想法,不能放下主业给运营商打工。如果都去弄新媒体,不好好经营纸媒体,最后缴械投降的结果就是干传统媒体的大部分人回家。该谁干的事谁干,搞什么东西要看自己手里有什么资源,平面媒体的资源就是“纸”,是报纸,不是网络,也不是广播、电视,最大限度利用好手里的资源是成功的根本。
       三是关于报纸生存的基本法则。当今报纸的生存法则是比较效益,是成本与收入的性价比,而不是规模越大越好。凡是收入不能支撑成本的就是不合理的,是不可持续的,也是不能生存的,发行的份额就会成为负担。过去有种崇尚发行的心理,实际上媒体在当今时代到了影响力和性价比的时代。媒体要强调影响力,影响力也并不是发行量大影响力就大,数量是一方面,还要有质量和性价比作为支撑,还要有在某一阶层的影响,也要有一定的发行份额和市场占有率。京报集团保持在北京报业市场压倒性的份额优势,但是也决不能只看发行份额不讲市场份额,有的报纸发行份额大,市场份额、广告份额小,这就是性价比的失衡。有一个时期,北京的纸媒盲目追求发行数,造成过巨大的浪费。现在看,烧钱办报是绝对的失败,应该引以为教训。性价比还有一个问题就是对成本的控制,报纸成本主要是采编成本和纸张的印刷成本,过去我们没有控制成本的意识和细则,导致资源的巨大浪费,导致了效率、效益的低下,这个问题到现在还没有解决。广播是低成本,电视是高投入、高收入,报纸是高成本低收入,所以有些同志不切实际地去攀比,这是没有认识到报纸经营的特点。只有不断降低成本才能使比例更趋合理,所以我们要在人力成本、采编成本和纸张成本上加大管理,在收入上要不断扩展,这是报纸生存的根本。与其它媒体相比,平面媒体现在进入了一个重新经营的新时期,这个时期我们并不占优势,在广告市场的分割上不占优势,如果在这个时期不能使自己有清醒的认识,报纸就很难立足。所以我们集团所有报刊都要有清醒的认识,都要有合理的规模,发行数量、人员规模、收入预期都要有合理的比例关系。
       (根据2010年1月12日梅宁华在北京日报报业集团干部大会上的讲话录音整理)
       (作者为北京日报报业集团党组书记、北京日报社社长)
      
      新闻阅评
      北京市属报纸对京城战风雪的报道暖人心
       2010年1月3日北京降下59年来同期最大雪量,全市上下迅速行动、齐心合力,实现了雪后城市运行平稳,生产生活秩序井然。北京市属媒体及时拿出版面,对北京市委市政府积极应对和全市各条战线和各界群众共同迎战风雪做出了全景式的集中报道。
       北京日报1月5日、6日连续在一版刊发两篇短评《大雪检验了什么》和《事关民生总挂心》并在显著位置刊登了市政府的紧急措施,还在两个“北京新闻”版中,刊登了“他们在严寒中传递温暖”一组报道。北京晚报一版的醒目大照片是“天寒热管线”,并用3个整版,刊发了本报记者兵分五路深入一线的采访报道;北京青年报连续几天开辟“暴雪袭京”专版;法制晚报、北京晨报和北京娱乐信报等,也都拿出重要版面做了许多报道。
       北京环卫工人王长荣突发脑溢血后,各报也都及时跟进做了详尽报道,北京青年报1月7日的照片,有很强的视觉冲击力。劳动午报的通讯《王长荣我们为你祈祷》也给人留下了深刻的印象。
       我们认为,从北京市属各报的报道可以看出,大雪之后,各报都有大量记者深入大街小巷、车站机场,发回大量深入的、贴近的、生动的报道。编辑部门也全力以赴,拿出大量版面,采用多种编辑手段,图文并茂,点面结合,既有深度,又贴近读者,读后令人振奋,发挥了媒体在应对突发事件应有的引导作用。
      (岳平)

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