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    【(论文)EPC项目现场开展创先争优“五比五创”活动的实践和思考】 现场论文

    时间:2019-07-15 03:19:39 来源:酷米范文网 本文已影响 酷米范文网手机站

    摘 要:在深入开展创先争优活动中,结合公司EPC项目(设计、采购、施工总承包)的特点,将“五比五创”活动作为提升项目管理水平和工程质量的主要抓手,作为落实“为民服务创先争优”活动的重要载体,对推进工程项目保质按时完成,起到了积极作用,有效地推动了EPC总承包项目中“创先争优”活动向纵深发展。

    关键词:创先争优;
    五比五创;
    工程质量

    中图分类号:D267 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2013)17-0219-02

    中国石化上海工程有限公司是国内从事石油化工、医药、化工工程设计和总承包的大型综合性工程公司之一。现有员工1600多名,其中各类工程技术人员占 80%以上。公司党委下设20个党支部(其中,近半数为项目党支部),有党员421 名,占员工总数的25.5%。

    一、项目现场开展创先争优“五比五创”活动的实践

    “五比五创”(比安全生产,创平安工地;
    比工程质量,创优质工程;
    比工程进度,创文明工地;
    比节约成本,创效益工程;
    比廉政建设,创阳光工程)是项目现场“创先争优”活动的主要内容和形式。

    (一)比安全生产,创平安工地

    公司在项目中注意落实安全责任,突出现场管理,确保安全施工,突出强化安全宣传教育,强化责任落实、超前管理,加强制度建设。充分发挥EPC优势,施工现场杜绝了各类事故的发生,确保了施工安全。

    武汉乙烯项目组通过宣传“我要安全”理念,开展“安全生产月”、“安康杯”、“查找身边十大HSE薄弱环节”,评选双周“HSE标兵”,HSE月度考核等系列活动,倡导“工厂化预制、模块化吊装”和“设备穿衣戴帽吊装”理念,将责任落实到每个参建人员。通过一系列活动,健全了项目安全管理制度,完善了安全管理体系。北海炼油项目注重对施工安全设施设置、检查过程中的维护和拆除管理,实现了连续安全施工395日和安全857 648人工时。日照原油商储基地明确职责分工,以展板、标语等形式,激发项目人员、分包人员竞赛热情。项目现场材料堆放分类有序,安全防火标志、文明施工标志醒目,“三宝”(安全帽、安全带、安全网)使用科学规范,“四口”(楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口)防护严细周密,每一个区块都有专人督促文明施工规定的执行,为平安工地的实现提供了有力支持。

    (二)比工程质量,创优质工程

    坚持质量第一,建立健全质量保证体系,推行质量管理责任制,确保工程的实体质量始终处于受控状态。从技术管理、程序控制、技术创新等方面落实设计、采购、施工和开车各环节的质量责任,争创优质工程。

    武汉乙烯HDPE装置在开工初期,设定了争创国家优质工程奖、EO/EG装置争创中国石化集团公司优质工程设计奖和优质工程奖、确保11个单项打造成样板工程的工作目标。并以此把“工程创优”目标层层分解,结合“五比五创”、“创先争优”活动要求,进行分包管理,开展质量考核,加强过程控制,加强成品保护,扎实推进质量创优,“质量月”期间,对施工存在问题,进行深刻剖析,寻找质量隐患,认真落实整改措施。

    日照原油商储基地目标是争创中国石化优质工程奖,项目启动以来,项目组将创优目标层层分解,定出分部、分项工程质量目标,严把设备材料质量关,按照制作焊接工艺评定标准,有效控制焊接工艺参数,一、二期工程焊接一次合格率达到96%以上。

    (三)比工程进度,创文明工地

    文明施工是科学管理、精细管理的具体要求。把现场文明施工纳入项目管理目标和“五比五创”活动考核范围,每周进行一次文明施工检查,严格考核,注重实效,强调落实。各项目在实施过程中,根据场地实际合理地进行布置,设施设备按现场布置图规定设置堆放,并随施工不同阶段进行场地布置和调整,并按照公司的统一要求在施工现场建立了标识牌,保持道路畅通、平坦、整洁。建筑垃圾集中堆放,及时处理。各类材料分类集中堆放整齐。通过检查评比及一系列管理措施,文明施工效果明显,为工程项目安全、高效开展提供了保障。

    文明施工包含进度控制。每个项目必须建立施工进度动态控制体系,重视工程量计算统计,及时发现问题,及时采取措施,通过进度执行报告、统计数据等,与进度计划文件对比,定期召开施工进度控制会议,考查项目的执行情况,及时获取进度问题反馈信息,发现实际结果与预期结果有差异,分析施工进度问题产生原因和变化趋势,找出施工进度拖延原因和相关的责任方。分析造成项目进度问题的责任,提出相应的问题纠正意见和修正方案。不定期地召开施工进度调整方案对接会,综合考虑合理使用资源,结合进度执行效果的评估,将执行效果数据、信息汇总后与基准对比,进行定性定量评估分析,做到环节、细节量化管理,研究出各方满意的调整方案。进度控制的具体实施中,一方面,以“五比五创”为载体,加强工作作风建设,提高管理水平;
    另一方面,通过采取一系列行之有效的经济手段约束参建单位和人员的行为。开展劳动竞赛活动,召开现场动员大会,使得各参建人员明确各阶段、各环节、各工序的目标,对完成各阶段目标的集体与个人给予奖励,以激励施工人员的积极性,确保目标管理准确到位。

    (四)比节约成本,创效益工程

    在活动中,严格执行内控制度和公司费用目标管理制度,规范招投标、规范合同清单计价管理。积极倡导“今天的投资就是明天的成本”理念,从工程设计、设备材料采购到施工安装、投料开车,强化全过程目标成本控制,成本费用努力做到精细化管理。达到优化设计、竞争采购、统筹施工,有效控制项目投资,创建效益工程的工作目标。

    (五) 比廉政建设,创阳光工程

    严格执行工程建设廉洁自律和效能监察等相关制度,加强过程控制、业务公开,外协清理等工作,有效防止违纪违法案件的发生,创建阳光工程。项目党支部积极倡导“讲诚信、负责任”的工作理念,开辟项目简报,设置党建和廉政建设版面,签订廉洁从业协议、弘扬先进,宣传项目现场人员“闪光点”,加强员工的思想教育,加强项目的廉政建设,引导参建人员正确履行职责,严格办事程序,在工程项目实施过程中杜绝各类违规违纪行为,杜绝弄虚作假,确保把项目建成廉政工程。

    二、创先争优“五比五创”活动取得的实效

    (一)职责明确,得到认可

    创先争优“五比五创”活动开展以来,项目经理、项目党支部在思想上高度重视,有计划、有措施、有考核、有目标,强化了项目团队和分包单位为业主提供满意服务,提高项目优质意识,稳步推进了项目现场安全、质量、进度、成本管理和廉政建设,确保了各项目建设总体目标和阶段性目标的实效,得到了业主的肯定。

    (二)树立标杆,营造氛围

    活动期间根据工作内容的不同,分层次、分阶段、有侧重地把各级管理和作业人员进行宣传教育,树立标杆,及时推广,找出差距,奋起追赶,提高参建人员的责任感和使命感,较好地营造了一个“比有对手、学有榜样、赶有方向、帮有伙伴、超有目标”的活动氛围,形成你追我赶的良好局面。

    (三)严格考核,调动积极性

    制定了安全管理、质量管理、进度控制、文明施工及项目管理等考核内容,按时发布检查考核情况通报,做到考核内容具体、质量标准细化、检查评比严格、奖优罚劣到人。项目组适时召开表彰会,表扬先进集体和个人,最大限度地调动参建单位与广大参建人员的工作积极性,保证了年度计划按时完成。

    (四)完善管理,提供保障

    把劳动竞赛与施工工艺创新、管理创新、提高参建人员素质和培养先进典型有机结合起来,在各分包商、班与班、队与队、人与人之间开展“比质量、赛技术;
    比进度、赛工效;
    比遵规、赛安全;
    比干劲、赛奉献”等竞赛,逐步实现施工工艺措施的针对性、先进性,操作的规范性,施工顺序的统筹性、及时性,着力推进工程质量上台阶、管理上水平,为全年目标任务的完成提供有力的保障。

    三、创先争优“五比五创”活动

    通过“五比五创”活动,项目安全管理、质量管理、文明施工、进度控制、文化建设等得到整体的提升,对“创先争优、五比五创”活动持续开展、常抓常新积累了管理经验。但在“五比五创”活动中还存在一些问题与不足,如项目现场“五比五创”活动规范化、长效机制需进一步完善,相关职能部门在过程指导、管理服务等方面需进一步提高,活动经费保障需进一步落实等。

    在认真总结经验的基础上,进一步提高创先争优“五比五创”活动的成效。我们认为:一要将创先争优“五比五创”活动与日常项目管理和工程建设紧密结合起来,既要讲究方式方法,更要注重工作实效,通过创先争优“五比五创”活动切实推进工程项目保质按时完成。二要总结提炼“五比五创”活动的经验,建立长效机制,进一步改进和提高项目管理水平,推动“五比五创”活动在新建EPC项目的组织实施。三要结合“为民服务创先争优”活动,进一步强化“每一张图纸都是承诺、每一个签名都是责任的理念”,按照公司向业主提出的“四项承诺”要求,主动征求业主意见和建议,通过优质的项目服务,向业主兑现我们的承诺。

    笔者认为,开展创新争优“五比五创”活动,是在运用以往党建好经验好做法的基础上,结合自身实际和工作要求,积极实践,大胆探索的结果,有效激发了基层党组织和党员创先争优的活力,“五比五创”活动,紧扣项目建设实际,目标明确,措施有力,应在不断总结完善的基础上,进行提炼,形成长效机制,成为我公司EPC项目建设中确保实现“人员优秀、项目一流”目标的一项经常性的活动。我们要继续不断探索,进一步创新活动方式和载体,为公司创建国际型工程公司打好基础。

    结束语

    中国共产党是一个由先进分子组成的系统化、科学化,代表广大人民群众利益的组织,经过30几年的改革开放更加证实了他的正确性。在每一个大型企业、大型工程、大项目,都应该体现党组织的正确性和组织性,党组织的作用就应该体现在人的质量、工程质量等众多业主、广大群众所关心的问题上,管的好就一定会体现党的先进性。

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