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    【街球对决】 街球

    时间:2019-08-23 02:47:02 来源:酷米范文网 本文已影响 酷米范文网手机站

         2006年11月在香港伊利沙伯体育馆举行的AND1香港挑战赛,虽然AIR UP THERE因伤未能出席,不过以HOTSAUCE为首的美国AND1队依然以各种花式运球及扣篮,为在场的观众带来一个难忘刺激的场面。赛前虽然公布了AIR UP THERE因手指伤未能出场,但丝毫没有影响观众的高涨情绪。集合了HOT SAUCE,ALIMOE,“50”13th FLOOR和SHOWSTOPPER等球员的美国队,面对有好手香振强,李伟伦,宋方,加上中国街球王吴悠,北京街球队CL SMOOTH CREW主力李土金。以及北京大学王璁的整个阵容。
      没想到首先带起场地高潮的不是美国队。而是中国队的吴悠,连贯的花式运球。中间加入BREAKDANCE元素。边运球边侧手倒立,更令全场球迷欢呼不绝。
      美国队受到挑战后不甘示弱,不断表演各样花式投篮,下半场双方球员热身过后表现更放得开,如HOT SAUCE其中中场一球投中,令全场为之疯狂!最后技胜一筹的美国队以79:62胜出这场挑战赛,为这场AND1香港TOUR对决,西上完美的句号。
      
      三个大学生:胜过一个NIKE
      
      1993年,芝加哥,一个运动商品展上,三个20几岁的大学生,在NIKE、reebok和adidas的业务员间打转,他们的名字是Seth Berger、Tom Austin和Jay Gilbert。他们一点也不快乐,因为他们得到一个结论:美国已经没有够酷的东西了。于是,这三个大学生决定,自己来为“真正在打篮球的人”(他们称之为The Player)创造一千品牌。
      在回家的路上,他们在餐巾纸上写下最早的几句trash talk(后来发展成闲言闲话T-shirts系列),并且立誓要“蹋NIKE的屁股”(让NIKE好看)。他们说,从现在开始10年内,人们将会写一本关于我们(The Player)的书,就像有人已经为NIKE写了一本Swooth一样――AND1就是这样开始的。
      
      MIXTAPE和MIXTAPE TOUR
      
      AND1 MIXTAPE,美国史上、乃至世界史上实力最强的街头篮球队伍。它开创出巡回对抗赛(MIXTAPETOUR)的形式,走遍美国各州,从而选拔出一批技术超群、个性显著的街球好手,我们称他们为――BALLER。
      当人们提起MIXTAPEBALLER的时候,大家都会不约而同地想起HOTSAUCE――迄今为止最受欢迎的街头篮球手;AO――善于跨下运球过人的典型BALLER;还有HELICOPTER、THEPROFESSOR、MAIN EVENT等等。在众多街球FANS的心目中,他们不仅是学习模仿的对象,更是街球的象征,这恰恰就是我们AND1的独有精神――张扬自我个性、习惯打败别人和不断接受挑战。
      除了队伍不断的强大,MIXTAPETOUR也从美国延伸到世界各地,继在欧洲巴黎、伦敦、米兰、巴塞罗那、法兰克福引起巨大轰动后,2004年,MIXTAPETOUR也来到了亚洲的菲律宾、日本等地,这就足以证明,街球被越来越多人所认同接受。事实上,AND1 MIXTAPETOUR代表了街头篮球最真实的一面;它不仅仅是比赛,它还代表了球员、运动场、社会团体和文化。它为狂热的观众而表演;目的是赢取比赛、获得别称并劲酷地传达个人尊严;MIXTAPE球队把本不匹配的竞技和娱乐融合在一起,并在篮球运动中自然地表现出来。
      
      流行就像制服一样愚蠢
      
      Seth对大众化的fashion兴趣不高,他为打篮球的人设计、生产商品,因为他自己就是一个“打球的人”。他不惜骂消费者:“如果你穿着AND1到球场上,却不会打球,看起来真是有够蠢!”他也警告经销商,不准把AND1卖给不认真打球的虚荣者和没有主见的懦弱家伙。
      AND1不要“穿上它看起来很酷”,而要“够酷的人才配穿它”。
      Seth自己和他们的伙伴们的吃饭、生活、工作、睡觉、呼吸,都和篮球有关。譬如,在面试的时候,除了一般的程序,他们通常会和应征者来一场球赛。他们希望,所有在AND1工作的人都会打篮球,要是不会,他们就提供篮球课程,教到你成为高手为止因为如果不是这样,怎么把AND1卖给高手。
      
      是怎么走过来的?
      
      话又说回1993年,创造AND1的那三个年轻人。自从他们立下誓言要给年轻人真正够酷的新东西,三人连续吃了2年的鱼罐头,心中想着不知道何时才能吃到真正新鲜的鱼。到1998年底,AND1已经有了55个员工,1999年目标营业额是8000万美金,Seth说:“恶心的鱼罐头,我再也不想吃了!”不过现在,也几乎没有人认为他们还需要继续吃罐头。
      在当时美国球鞋产业整体销售不佳的情况下,AND1创下了百分之四百的增长额!其他的知名品牌,像NIKE、REEBOK,不是与球员提早解约,就是大幅度削减签约金额,当然,除了Michael Jor-dan之外。Seth说:“真正让AND1大卖的,是这品牌本身的独特风格,而不是签约球员,事实上,AND1大部分的产品,都不是为了签约球员设计的,也不需要他们为产品代言。”
      
      目标是颠覆,手段也颠覆
      
      过去40年,球鞋是美国最大的产业之一,年销售额将近15亿美元。1998年预计美国人将购买超过3亿5千万双球鞋,而在50年代,这个数字是4千万双。美国球鞋业,大约每10年就轮换产生一次新的领导品牌:60年代的CONVERSE、70年代的ADIDAS、80年代的REEBOK,90年代呢,感谢Jordan,王位终于到了NIKE手上。Seth Berger要让AND1成为21世纪第一个10年内球鞋业的王者。而看看前面所介绍的内容,我们可以想像,他所采取的方式是完全颠覆。

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